一直以来，公司从高层管理人员得每一位普通员工都是像爱护自己的眼睛一样自觉珍惜产品质量。为了在员工中普遍建立起正确价值观、发展方向和绩效目标，为了更好的关注顾客的需求和期望，为了在员工中营造主动参与、创新、快速反应和学习等方面的质量氛围和环境，完善质量的治理，更好的履行社会责任。为了追求卓越绩效，提高产品质量和经营质量，增强竞争优势，促进经济持续快速健康发展，公司始终视产品质量为企业的生命线，可以讲，公司的发展壮大是和全体员工重视产品质量密不可分的。 质量管理体制： 公司所建立的质量管理体制确保做到纵向到底，横向到边。其中，总经理是质量工作的第一责任人；各部门负责人是该部门质量工作的主要负责人；公司品管部主要具体负责确保公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；产品的实物质量水平达到同行先进水平；实测数据超过国际标准和国外同类产品水平。为员工营造主动参与的环境，鼓励员工积极参与多种形式的群众性质量管理活动。 质量控制程序： 为了确保公司质量管理工作的顺利实施，公司严格按照ISO9001质量体系管理规定来规范公司和员工行为，并制定了以下质量控制程序和措施： 1. 文件控制程序； 2. 记录控制程序； 3. 管理评审控制程序； 4. 人力资源控制程序； 5. 基础设施和工作环境控制程序； 6. 产品实现的策划程序； 7. 与顾客有关过程控制程序； 8. 设计和开发控制程序； 9. 采购控制程序； 10. 生产和服务提供控制程序； 11. 监视和测量装置的控制程序； 12. 顾客满意程度测量程序； 13. 过程和产品的监视测量程序； 14. 不合格品控制程序； 15. 数据分析控制程序； 16. 改进控制程序。 以上控制程序和措施的推出，客观上满足了用户对产品质量的要求，确保了产品质量。